Wenn agile Teams bei der Hierarchie anklopfen müssen
Aktualisiert: 2. Sept.
ein Artikel von Annette Gebauer und Simon Weber (In: Versus Magazin)
Was passiert, wenn eine Organisation agile Einheiten aufbaut, in denen die Hierarchie flacher und Prozesse weniger vordefiniert sind als im Rest der Organisation? Das habe ich mit meinem Kollegen Simon Weber von Metaplan in einem gemeinsamen Forschungsprojekt zum Thema New Organizing ergründet.
Wir haben zahlreiche Interviews in einem Automobilkonzern geführt, um zu erfahren, wie die Einführung von agilen Arbeitsformen funktioniert hat, mit welchen erwartbaren und überraschenden Effekten.
Ein ausführlicher Beitrag dazu ist im Sammelband "New Organizing" zu lesen. Hier haben Simon und ich die wichtigsten Erkenntnisse auch für das Versus Magazin zusammengefasst.
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