Kunden & Projekte
Wir unterstützen Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Mit unseren Kunden pflegen wir vertrauensvolle, langfristige Partnerschaften auf Augenhöhe, die durch das Prinzip Hilfe zur Selbsthilfe geprägt sind.
PROJEKTE
Fallbeispiele unserer Arbeit
Wie kann flexible Prüfung funktionieren und welche Widersprüche müssen neu bearbeitet werden?
Entwicklung der Risikokultur im Kinderschutz & Entwicklung des oberen Führungsteams
Leitbild Berufs-genossenschaft
Wie sieht ein Leitbildprozess aus, der kein Schauseitenphänomen bleibt?
Entwicklung von Wachstumsteams
Welche Formen der Zusammenarbeit braucht High Performance in unseren Projektteams?
Was sind Nutzungsszenarien mit Potential und wie können Risiken vermieden werden?
Entwicklung des Vorstandsteams
Wie überwinden wir strukturell bedingte Zielkonflikte in der ehrenamtlichen Tätigkeit?
Wie kann ein nachhaltiger Musterwechsel von reaktiv zu proaktiv angestoßen werden?
Was tun, wenn Compliance und Regelabweichungen angesichts von Komplexität überlebenskritisch sind?
Was sind Alternativen zum angstbesetzten Umgang mit Fehlern und operationellen Risiken?
Was tun, wenn die strukturellen Voraussetzungen noch fehlen?
Aufbau einer Corporate Academy
Wie kann sich L&D als strategischer Entwicklungs-partner für Top-FK in der Organisation etablieren?
Wie kann Leadership Development mit mehr als 5.000 Führungskräften gestaltet werden?
Planung in der
Baubranche
Wie kann Planung in einem schnell wachsendem Start-up funktionieren – jenseits einer "Illusion of Control"?
Steuerung int. Großprojekte
Wie kann high performance & reliability in unberechenbarem Umfeld erhöht werden?
Senior-Leadership-Programm
Wie kann Führungslernen sinnvoll mit Changeprozessen verknüpft werden?
Qualität, Sicherheit und Performance
Wie können diese Kulturthemen verknüpft werden – über die Silos der Fachfunktionen hinweg?
Kunden
ATEGRIS, APOTHEKERKAMMER WESTFAHLEN LIPPE, BASF, BOEHRINGER, BGETEM, BGBAU, BKK, CATERPILLAR, COMMERZBANK, DEUTSCHE BAHN, DEUTSCHE BANK, DEUTSCHE GIGANETZ, DEUTSCHER KÜNSTLERBUND, DAIMLER, DEMAG, DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNG, ROCHE, DGUV, DOUGLAS, ERNST VON BERGMANN KLINIKUM; EVERS ARBEITSSCHUTZ, FREUDENBERG, GE OIL AND GAS, HITACHI, HERAEUS, KfW BANKENGRUPPE, KIENBAUM CONSULTANTS, KÜNSTLERBUND, LANDRATSAMT BREISGAU-HOCHSCHWARZWALD, LUFTHANSA TECHNIK, MALTESER HILFSDIENST, NIEDERSÄCHSICHES LANDESINSTITUT FÜR SCHULISCHE QUALITÄTSENTWICKLUNG, PCK RAFFINERIE, PREZERO INTERNATIONAL, PROGROUP, QPRI, SABIC, SBB, SCHNEIDER ELECTRIC, STADT POTSDAM, STIHL, SUN CHEMICALS, TELEKOM, THYSSENKRUPP, PRAXISFELD, TU BRAUNSCHWEIG, TÜV SÜD, UMBRELLA UNTERNEHMENSBERATUNG, UNIVERSITÄTSSPITAL ZÜRICH, RAUHES HAUS, WÜBBEN STIFTUNG, VBG, VISUALVEST, VOLKSBANK BRAUNSCHWEIG WOLFSBURG,
U.V.M.
Frank Krämer
HSE-Koordinator
PreZero International
Mit Expertise und Flexibilität hilft Annette Gebauer unserer Organisation den richtigen Fokus und das notwendige Momentum für eine Kulturentwicklung im Arbeitsschutz aufzubauen.
Felix Zimmermann
Leiter Risiko/Qualität
SBB Cargo AG
Mir gefällt der Ansatz Hilfe zur Selbsthilfe. Durch die praxisnahe Einführung durch ICL fühlen wir uns fit, wichtige Schritte in der Kulturentwicklung selbst durchzuführen.
Gaetano Panno
Bereichsleiter Transaktionsmgt.
KFW Bankengruppe
Die Arbeit mit ICL hat für uns einen Mehrwert – sowohl für unsere Zuverlässigkeit als auch für unsere Arbeitskultur.