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Referenzen

Wir unterstützen Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Mit unseren Kunden pflegen wir vertrauenswürdige, langfristige Partnerschaften auf Augenhöhe, die durch das Prinzip Hilfe zur Selbsthilfe geprägt sind. 

Frank Krämer
HSE-Koordinator
PreZero International

Mit Expertise und Flexibilität hilft Annette Gebauer unserer Organisation den richtigen Fokus und das notwendige Momentum für eine Kulturentwicklung im Arbeitsschutz aufzubauen.

Felix Zimmermann
Leiter Risiko/Qualität
SBB Cargo AG

Mir gefällt der Ansatz Hilfe zur Selbsthilfe. Durch die praxisnahe Einführung durch ICL fühlen wir uns fit, wichtige Schritte in der Kulturentwicklung selbst durchzuführen.

Gaetano Panno
Bereichsleiter Transaktionsmgt.
KFW Bankengruppe

Die Arbeit mit ICL - für uns ein Mehrwert sowohl für unsere Zuverlässigkeit als auch für unsere Arbeitskultur.

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Beispielprojekte

Fehlerkultur in einer Bank

Was sind Alternativen zu dem eingeschwungenen Umgang mit Fehlern und operationellen Risiken?

Zuverlässigkeit im Papiersektor

Wie können widersprüchliche Anforderungen von Effizienz und Sorgfalt balanciert werden?

Steuerung internationaler Großprojekte

Wie kann high performance & reliability in einem komplexen und unberechenbarem Umfeld erhöht werden?

SeniorLeadership-programm

Wie kann Führungslernen sinnvoll mit Changeprozessen verknüpft werden?

Risikokultur in der Verwaltung

Entwicklung der Risikokultur im Kinderschutz & Entwicklung des Senior Führungsteam

Digitales Lernen in der Verwaltung

Was tun, wenn die strukturellen Voraussetzungen noch fehlen? 

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Entwicklung Sicherheitskultur in Chemiesektor

Wie kann ein ein nachhaltiger Musterwechsel im Sicherheitsverhalten befeuert werden?

High Performance in Wachstums-teams

Welche Formen der Zusammenarbeit braucht es für high performance & reliability?

Planung in der
Baubranche

Wie kann Planung in einem schnell wachsenen Start up funktionieren - jenseits einer "Illusion of Control"? 

Leitbild Berufs-genossenschaft

Wie sieht ein Leitbildprozess aus, der nicht ein reines Schauseitenphänomen bleibt?

Expertenkarrieren in einer Bank

Wie können wichtige Fachexperten durch attraktive Laufbahnen langfristig gebunden werden?

Compliancekultur im Luftfahrtsektor

Was tun, wenn Compliance und Regelabweichungen angesichts von Komplexität überlebenskritisch sind?

Medienent-wicklung im Irak

Wie kann eine Akademie für Journalisten Demokratisierung und freie Berichterstattung unter-stützen? 

Aufbau Corporate Academy für Top-Führungskräfte

Wie kann eine Corporate Academie sich als strategischer Entwicklungspartner in der Organisation etablieren?

Unsere Kunden

ATEGRIS, APOTHEKERKAMMER WESTFAHLEN LIPPE, BASF, BOEHRINGER, BGETEM, BGBAU, BKK, CATERPILLAR, COMMERZBANK, DEUTSCHE BAHN, DEUTSCHE BANK, DEUTSCHE GIGANETZ, DEUTSCHER KÜNSTLERBUND, DAIMLER, DEMAG, DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNG, DGUV, DOUGLAS, ERNST VON BERGMANN KLINIKUM; EVERS ARBEITSSCHUTZ, FREUDENBERG, GE OIL AND GAS, HITACHI, HERAEUS, KFW BANKENGRUPPE, KIENBAUM CONSULTANTS, LANDRATSAMT FREIBURG, LUFTHANSA TECHNIK, MALTESER HILFSDIENST, NIEDERSÄCHSICHES LANDESINSTITUT FÜR SCHULISCHE QUALITÄTSENTWICKLUNG,  PREZERO INTERNATIONAL, PROGROUP, QPRI, SABIC, SBB, SCHNEIDER ELECTRICS, STADT POTSDAM, STIHL, SUN CHEMICALS, TELEKOM, THYSSENKRUPP, PRAXISFELD, TU BRAUNSCHWEIG, TÜV SÜD, UMBRELLA UNTERNEHMENSBERATUNG, UNIVERISTÄTSSPITAL ZÜRICH, RAUHES HAUS, WÜBBEN STIFTUNG, VBG, VISUALVEST, VOLKSBANK BRAUNSCHWEIG WOLFSBURG,

U.V.M.

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